sekilas tentang BAAK ONLINE

selamat pagi..

kali ini saya akan membuat tulisan yang berisi tentang BAAK ONLINE..

BAAK ONLINE GUNADARMA  adalah biro yang menangani segala sesuatu yang berkaitan dengan penyelenggaraan kegiatan belajr - mengajar di Universitas Gunadarma dan administrasi akademik bagi seluruh mahasiswa Universitas Gunadarama. bagi mahasiswa yang ingin mengakses buka aja

www.baak.gunadarma.ac.id

di dalam situs BAAK ONLINE kita bisa mengetahui info tentang kalender akademik, info uptade tentang kegiatan - kegiatan mahasiswa, dan kita juga bisa melihat nama mahasiswa dari semua mahasiswa di Universitas Gunadarma, tetapi menurut saya BAAK ONLINE tidak mempunyai kekurangaan., karena di BAAK ONLINE tidak dapat mengetahui semua info.

sekian tulisan dari saya. maaf jika saya ada salah kata, saya juga masih dalam proses belajar.

terima kasih.. ^^

materi 6 ( pemasaran )

pengertian pasar secara sempit ialah suatu tempat pertemuan penjual dan pembeli untuk melakukan transaksi jual beli dan jasa. sedangkan pengertian pasar secar luas ialahempat bertemunya penjual yang mempunyai kemampuan untuk menjual baran atau jasa dan pembeli yang melakukan uang untuk membeli barang dengan harag tertentu.

pengertian pemasaran menurut Willian J. Stanton adalah sistem keseluruhan dari kegiatan usaha yang ditujukan untuk merencanakan, menentukan harga, mempromosikan, dan mendistribusikan barang dan jasa yang dapat memuaskan kebutuhan kepada pembeli yang ada maupun pembeli potensial.

adapaun syarat - syarat terjadinya pasar, yaitu :

~ ada tempat untuk berniaga

~ ada barang dan jasa yang akan di perdagangkan

~ terdapat penjual dan pembeli

~ adanya pembeli barang

~ adanya hubunga transaksi jual beli

JENIS - JENIS PASAR :

jenis pasar menurut bentuk kegiatannya. menurut dari bentuk kegiatannya pasar dibagi menjadi 2 yaitu : pasar nyata dan pasar tidak nyata ( abstrak ).

1. pasar nyata adalah pasar dimana barang - barang yang akan di perjualbelikan dan dapat dibeli oleh pembeli.

contoh : pasar tradisional

2. pasar abstrak adalah pasar dimana para pedagangnya tidak saling menawar barnag - barang yang akan di jual dan tidak membeli secara langung, tetapi hany dengan menggunakan surat dagangannya saja.

contoh : pasar modal, pasar online.

jenis pasar menurtu cara transaksinya. menurtu cara transaksinya, jenis pasar dibedakan menjadi pasar tradisional dan pasar modern :

1. para tradisional adalah pasar yang bersifat tradisional dimana para penjual dan pembeli dapat mengadakan twae menawar secara langsung.

2. pasar modern adalah pasar yang bersifat modern dimana barang - barang diperjual belikan dengan harag pas dan dengan layanan sendiri.

jenis - jenis pasar menurut jenis barangnya. beberapa pasar hanya menjual satu jenis barang tertentu misalnya pasar hewan, pasar ikan, pasar buah, dll.

jenis - jenis pasar menurut keleluasaan distribusi. menurut keluasaan distribusinya barang yan dijual pasar dapat dibedakan menjadi :

~ pasar lokal

~ pasar daerah

~ pasar nasional

~ pasar internasional

KONSEP - KONSEP INTI PEMASARAN 

konsep - konsep inti pemasaran meliputi : kebutuhan, keinginan, permintaan, produksi, utilitas, nilai dan kepuasan. dalam pemasaran terdapat 6 konsep yang merupakan dasar pelaksanaan kegiatan pemasaran, yatiu :

1.  konsep produksi : berpendapat bahwa konsumen akan menyukai produk yang tersedia dimana - mana dan harganya yang realtif murah.

2. konsep produk : mengatakan bahwa konsumen akan menyukai produk yang menawarkan mtu performasi dan ciri - ciri yang terbaik.

3. konsep penjualan : berpendapat bahwa konsumen, dengan dibiarkan begitu saja, organisasi harus melaksanakan upaya penjualan dan promosi yang agresif.

4. konsep pemasaran : bahwa kunci untuk mencapai tujuan organisasi terdiri dari penentuan kebutuhan dan keinginan pasar sasaran serta meberikan kepuasan yang diharapkan secara lebih efektif dan efisien dibandingkan para pesaing.

5. konsep pemasaran sosial

6. konsep pemasaran global

MANAJEMEN PEMASARAN

A. keadaan permintaan dan tugas pasar

 secara formal, pasar adalah suatu institusi atau badan yang menjalankan aktivitas jual beli barang dan jasa. pada pasar tersebut produsen dan konsumen bertemu dan berkonunikasi. melalui mekanisme pasar produsen mengajukan penawaran ( supply ) atas produknya dan melalui mekanisme pasar pila konsumen mengajukan permintaan ( demand ).

B. falsafah manajemen pemasaran

 manajemn pemasaran berasal dari dua kata yaitu manajemen dan pemasaran. menurut Kotler dan Armstron pemasran adalah analisis, perencanaa, implementasi, dan pengendalian dari program - program yang dirancang untuk mneciptkan, membangun, dan memelihara pertukaran yang menguntungkan dengan pembeli sasaran untuk mencapai tujuan perusahaan. sedangkan manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. dapat disimpulkan bahwa manajemen pemasran adalah sebagai kegiatan yang direncanakan dan di organisasikan yang meliputi pendistribusian barang, penetapan harga dan dilakukan pengawasan terhadap kebijakan - kebijakan yang telah dibuat yang tujuannya untuk mendapatkan tempat dipasar aar tujuan utama dari pemasaran dapat  tercapai.  

tujuan sistem pemasaran :
~ memaksimalkan konsumsi
~ memaksimalkan utilitas ( kepuasan ) konsumsi
~ memaksimalkan pilihan
~ memaksimalkan mutu hidup, kualitas, kuantitas, ketersedian, harga, dan lingkungan.
 Bauran Pemasaran

Produk,Harga,Saluran Distribusi dan Promosi

Produk merupakan segala sesuatu yang dapat ditawarkan produsen untuk diperhatikan, diminta, dicari, dibeli, digunakan, atau dikonsumsi pasar sebagai pemenuhan kebutuhan atau keinginan pasar yang bersangkutan. Produk yang ditawarkan tersebut meliputi barang fisik, jasa, orang atau pribadi, tempat, organisasi, dan ide. Produk memiliki 5 tingkatan/level yang terdiri dari: produk utama/inti (core benefit), produk generik, harapan (expected product), produk pelengkap (augmented product), dan produk potensial. Selain tingkatan/level, produk juga memiliki suatu hirarki yang meliputi: need family, produk family, kelas produk (product class), lini produk (product line), tipe produk (product type), merek (brand), dan item. Klasifikasi produk bisa dilakukan atas berbagai macam sudut pandang. Berdasarkan berwujud tidaknya, produk dapat diklasifikasikan ke dalam dua kelompok utama, yaitu: (1) barang yang terdiri dari barang tidak tahan lama dan barang tahan lama; dan (2) jasa. Selain berdasarkan daya tahannya, produk umumnya juga diklasifikasikan berdasarkan siapa konsumennya dan untuk apa produk tersebut dikonsumsi. Berdasarkan kriteria ini, produk dapat dibedakan menjadi barang konsumen (consumer’s goods) yang meliputi convenience goods, shopping goods, specialty goods, dan unsought goods; dan barang industri (industrial’s goods) yang meliputi materials and parts, capital items, dan supplies and services.

Harga adalah sejumlah uang yang ditentukan perusahaan berdasarkan kalkulasi biaya yang dikeluarkan seperti biaya produksi atau biaya mendapatkan produk, biaya marketing, biaya operasional, keuntungan yang diinginkan perusahaan dan sesuatu yang lain yang diadakan perusahaan untuk memuaskan keinginan konsumen. Tujuan penetapan harga adalah memaksimalkan penjualan dan penetrasi pasar; mempertahankan kualitas atau diferensiasi pelayanan; mendapatkan atau memaksimalkan keuntungan; mendapatkan atau merebut pangsa pasar; menjaga kelangsungan hidup kegiatan operasional; balik modal ROI / Return On Investment.

Secara garis besar, pendistribusian dapat diartikan sebagai kegiatan pemasaran yang berusaha memperlancar dan mempermudah penyampaian barang dan jasa dari produsen kepada konsumen, sehingga penggunaannya sesuai dengan yang diperlukan (jenis, jumlah, harga, tempat, dan saat dibutuhkan). Distribusi barang dibedakan antara saluran untuk memindahkan hak kepemilikan barang, dan saluran untuk memindahkan barang secara fisik. Distribusi fisik adalah segala kegiatan untuk memindahkan barang dalam kuantitas tertentu, ke suatu tempat tertentu, dan dalam jangka waktu tertentu. Fungsi-fungsi dalam distribusi fisik meliputi: transportation, storage dan warehousing, inventory central, material handling, border processing, dan protective packaging.

Salah satu keputusan pemasaran tersulit yang dibadapi oleh perusahaanperusahaan adalah berapa besar yang perlu dibelanjakan untuk promosi. Tedapat empat metode utama digunakan dalam menyusun anggaran promosi. Pertama, metode sesuai kemampuan (affordable method) yaitu menetapkan anggaran promosi berdasarkan kemampuan perusahaan. Promosi berkaitan dengan upaya untuk mengarahkan seseorang agar dapat mengenal produk perusahaan, lalu memahaminya, berubah sikap, menyukai, yakin, kemudian akhirnya membeli dan selalu ingat akan produk tersebut. Tujuan utama dari promosi adalah menginformasikan, mempengaruhi dan membujuk, serta mengingatkan pelanggan sasaran tentang perusahaan dan bauran pemasarannya. Secara umum bentuk bentuk promosi memiliki fungsi yang sama, tetapi bentuk-bentuk tersebut dapat dibedakan berdasarkan tugas-tugas khususnya.

pendekatan dalam mempelajaran pemasaran
 pemasaran tujuan sistem pemasaran, memaksimumlan mutu hidup termasuk didalamnya kualitas, kuantitas, ketersedian, dan harga pokok barang. mutu lingkungan fisik dan mutu lingkungan kultur pendekatan dalam mempelajari pemasaran, pendekatan serba fungsi dari apa saja kegiatan pokok pemasaran yaitu : pembelian, pengangkutan, penjualan, penyimpanan, pembelanjaan, penanggungan resiko, standarnisasi dan grading pengumpulan informasi pasar pendeketan serba lembag. dilihat dari lembaga atau organisasi yang terlibat dalam pemasaran, misal : produsen, suplier, perantara dagang. dll. pemasaran pendekatan dalam mempelajari pemasaran, pendekatan serba sistem menyangkut elemen - elemen yang luas dalam sistem pemasaran termasuk pendekatan serba fungsi, manajemen, produk dan lembaga.




sumber : 
~ google book
~ http://syadiashare.com/jenis-jenis-pasar.html
~ buku pengantar bisnis modern. penerbit liberti Yogyakarta
~ http://majidbsz.wordpress.com/2008/06/30/pengertian-konsep-definisi-pemasaran/

materi V ( manajemen dan organisasi )

MANAJEMEN 

manajemen adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat - alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. peranan manajemen dalam perusahaan adalah  untuk mengawasi kegiatan - kegiatan bisnis, dan mengatur kelancaran suatu perusahaan.
dari definisi dan peranan manajemen, mempunyai 5 fungsi manajemen, yaitu :
~ perencanaan
~ pengorganisasian
~ pengarahan
~ pengkoordinasian
~ pengawasan
kelima fungsi tersebut mempunyai peranan sangat penting dalam suatu manajemen untuk menjalankan suatu kegiatan.
latar belakang sejarah manajemen adalah sebagai berikut :
gerakan manajemen ilmiah : perusahaan yang ingin maju selalu berusaha mendapatkan cara - cara yang efisien untuk mengelola produktivitas dan pada saat yang sama menurunkan biaya produksi. prinsip manajemen ilmiah untuk melakukan pekerjaan dengan efisien. prinsip - prinsip trsebut adalah :
~ prinsip 1 : semua pekerjaan dapat diobservasi dan dianalisis guna menentukan satu cara terbaik untuk menyelesaikannya.
~ prinsip 2 : orang yang tepat untuk memangku jabatan dapat dipilih dan dilatih secara ilmiah.
~ prinsip 3 : kita dapat menjamin bahwa secara terbaik tersebut diikuti dengan menggaji pemegang jabatan dengan dasar insetif.
~ prinsip 4 : meenempatkan manajer dalam perencanaan, persiapan dan pemeriksaan pekerjaan.

peranan dari  manajemen, peranan manajemen dihubungkan dengan fungsi manajemen, yaitu :
~ planning
~ organizing
~ leading
~ directing or commanding
~ motivating
~ coordinating
~ controlling
~ reporting
~ staffing
~ forecasting


ciri - ciri dari manajer profesional, yaitu :

Manajemen Profesional adalah pelaksanaan fungsi-fungsi tersebut dalam pengembangan mutu SDM secara profesional. Lawannya adalah manajemen amatiran yang ciri-cirinya bertentangan dengan ciri-ciri manajemen profesional. 

Ciri-ciri manajemen profesional dalam pengembangan mutu SDM dapat dilihat dari sisi operasional dan  manajerial yakni:

1) Berbudaya korporat: transparansi, independensi,  responsif, akuntabilitas, dan kejujuran.

2) Dukungan manajemen puncak.
3) Bermanfaat untuk kepentingan internal dan juga eksternal organisasi.
4) Berorientasi   ke masa depan dengan pendekatan holistik.
5) Berdimensi jangka panjang dan bersinambung.
6) Sistem nilai-prinsip efisiensi dan efektivitas.
7) Dilakukan secara terencana/terprogram.
8) Monitoring dan evaluasi serta umpan balik.
9) Dilakukan oleh pelaku dan tentunya pimpinan unit
10) Penggunaan teknologi tepatguna.
11) Kepemimpinan dalam membangun komitmen.
12) Partisipasi aktif semua anggota.
13) Kerjasama Tim.

14) Pemberian penghargaan pada tiap karyawan yang berprestasi (kompensasi termasuk peluang pendidikan-pelatihan lanjutan dan promosi karir).

15) Persuasi pada karyawan yang kurang berprestasi untuk menjadi yang terbaik melalui konsultasi-bimbingan dan pendidikan-pelatihan bersinambung.

keterampilan manajemen yang dibutuhkan, adalah :


~ pengendali gangguan ( Disturbance Handler ) : bertanggung jawab atas tindakan korektif bila organisasi menghadapi gangguan mendadak dan penting.
~ pengalokasi sumber daya ( Resource Allocator ) : bertanggung jawab terhadap alokasi segala sumber daya organisasi
~ perunding ( Negotiator ) : mewakili organisasi pada perundingan - perundingan utama. 
~ Keterampilan konseptual (conceptional skill) 
~ Keterampilan berhubungan dengan orang lain (humanity skill)
~ Keterampilan teknis (technical skill)

ORGANISASI 

Organisasi (Yunani: ὄργανον, organon - alat) adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah unt tujuan bersama.Dalam ilmu-ilmu sosial, organisasi dipelajari oleh periset dari berbagai bidang ilmu, terutama sosiologi, ekonomi, ilmu politik, psikologi, dan manajemen. Kajian mengenai organisasi sering disebut studi organisasi (organizational studies), perilaku organisasi (organizational behaviour), atau analisa organisasi (organization analysis).

Pentingnya Mengenal Organisasi 
    Hal yang berbeda antara organisasi dan manajemen adalah organisasi sebagai alat atau
wadah sekelompok orang dalam mencapai tujuan tertentu, sedangkan manajemen lebih
mengarah kepada pengaturan atau pengelolaan untuk mencapai tujuan tersebut, adapun
persamaan dari organisasi dan manajemen ialah sama-sama memiliki sasaran dan tujuan
tertentu yang ingin dicapai.

Hubungan Organisasi, Administrasi dan Manajemen

1. Kepemimpinan merupakan arti dari manajemen
2. Melalui manajemen semua kegiatan di koordinir dan diarahkan untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan oleh organisasi.
3. Administrasi merupakan suatu kegiatan pelayanan, termasuk di dalam kegiatan
administrasi adalah  kegiatan pengelolaan atau manajemen administrasi dapat dilaksanakan
di dalam atau diluar organisasi(formal).
4. Organisasi (formal) merupakan tempat dilaksanakannya kegiatan administrasi. 

 Bentuk-bentuk organisasi :


• Organisasi politik
• Organisasi sosial
• Organisasi mahasiswa
• Organisasi olahraga
• Organisasi sekolah
• Organisasi negara

prinsip - prinsip organisasi :

~ perumusan tujuan yang jelas, dengan tujuab dan arah merupakan hal yang sangat penting dalam
pembentukan suatu organisasi.
~ pembagian kerja. dalam pembentukan suatu organisasi harus terlihat dengan jelas akan pembagian kerja
masing - masing unit ( sub ) organisasi.
~ delegasi kekuasaan, dengan adanya pembagian kerja tersebut yang jelas, maka akan terlihat pula garis
komando dan delegasinya.
~ rentang kekuasaan.
~ tingkat pengawasan
~ keastuan perintah dan tanggung jawab
~ koordinasi

sebab keberhasilan dan kegagalan suatu organisasi, sebagai berikut :

A. keberhasilan suatu organisasi : indikator keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan sumber daya manusia ( SDM ). indikator keberhasilan dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat sanget bergantung seberapa besar kinerja yang dihasilkan suatu organisasi dalam mengimplementasikan setiap program. hal ini ditandai dengan keberhasilan pelaksanaan program yang berimplikasi terhadap kesejahteraan masyarakat.
B. kegagalan suatu organisasi : jika melihat bebrapa instansi yang berumur tidak lama atau mungkin kasarnya baru berdiri tidak bisa berjalan lagi, hal ini semata - mata di sebabkan karena manajemen perusahaan atau instansi tersebut kurang bagus. manajemen yang kurang bagus itu bisa saja karena pimpinan perusahaan ataupun manajernya tidak bisa menlaksanakan tugasnya dengan baik. suatu perusahaan bisa mengalami kegagaln dari anggota - anggota yang tidak bisa bertanggung jawab terhadap tugasnya
       masing - masing. 




sumber : 
~ http://www.google.com
~ http://www.yousaytoo.com/pengertian-organisasi/146689 
~ http://belajarmanagement.wordpress.com

materi IV ( kewiraswastaan dan perusahaan kecil )

pengertian kewiraswastaan  adalah yang lebih cenderung berarti bersangkutan dengan kepengusahaan bisnis serta segala aktivitas. pengertian lain dari kewiraswastaan adalah kemampuan dan kemauan sseorang untuk beresiko menginvestasikan dan mempertaruhkan waktu, uang, dan usaha untuk memulai suatu perusaahan dan menjadikannya berhasil dan sukses. memelalui upaya yang dijalankannya, yang bersangkutan merencanakan dan mengaharapkan kompenssasi dalam bentuk keuntungan di samping juga kepuasannya. orang yang mempunyai modal dinamakan wiraswasta.
dalam perusahaan kecil, juga mempunyai unsur - unsur penting dalam wiraswasta, yaitu :
~ unsur pengetahuan : mencirikan tingkat penalaran yang dimiliki seseorang.
~ unsur keterampilan : diperoleh memlalui latihan dan pengalaman kerja nyata.
~ unsur kewaspadaan : merupakan paduan unsur pengetahuan dan sikap mental dalam menghapadi keadaan yang akan datang.

perusahaan kecil sangat memengang peranan penting dalam perusahaan swasta. pengamalan di beberapa negara maju, seperti : Amerika, Inggris, Jepang, dan  sebagainya menunjukkan bahwa perusahaan kecil memberikan kontibusi yang perlu di perhitungkan di bidang produksi, pajak, penyedia lapangan kerja, dan lain sebagainnya. dengan kiat - kiat tertentu dari pelaku bisnis, perusahaan kecil dapat berkembang dengan pesat menjdai perusahaan besar.

Ciri-ciri perusahaan kecil
Secara umum perusahaan kecil mengacu pada ciri-ciri berikut :

• Manajemen berdiri sendiri. Biasanya para manajer perusahaan adalah pemiliknya juga, dengan predikat yang disandang mereka memiliki kebebasan untuk bertindak dan mengambil keputusan.
• Investasi modal terbatas. Pada umumnya modal perusahaan kecil disediakan oleh seorang pemilik atau sekelompok kecil pemilik, karena jumlah modal yang diperlukan relative kecil.
• Daerah operasinya local. Dalam hal ini majikan dan karyawan tinggal dalam suatu lingkungan yang berdekatan dengan letak perusahaan.
• Ukuran secara keseluruhan relative kecil ( penyelenggara di bidang operasinya tidak dominant)

3. Perkembangan franchising di Indonesia
a. Kiat-kiat memililh usaha dengan cara waralaba (franchising)
18 tips berikut ini bisa anda jadikan pedoman awal dalam memilih sebuah usaha waralaba:

1. Jangan mudah percaya dengan brosur, lebih-lebih kepada calo franchise.
2. Jangan ingin cepat kaya.
3. Jangan memilih franchise hanya karena harganya murah.
4. Tentukan tujuan anda memasuki bisnis franchise.
5. Perhatikan tingkat risiko yang ada.
6. Hati-hati dengan faktor subyektivitas dan emosional.
7. Hindari franchisor yang hanya memiliki satu produk.
8. Hindari franchise yang membutuhkan banyak karyawan.
9. Hindari franchisor yang terjerat masalah hukum.
10. Selidiki berapa banyak franchisee yang gagal.
11. Pelajari dukungan promosi franchisor.

12. Kunjungi beberapa franchisor sebagai perbandingan.
13. Pelajari dokumen dan informasi yang sudah diperoleh.
14. Mengunjungi atau bertukar pikiran dengan franchisee lain.

Pendapat dan pengalaman franchisee lain tentang franchisor yang menjadi target anda sangatlah berharga. Cari mereka dan ajaklah untuk sharing.
Ada satu cara yang cukup mudah untuk menggali informasi dari franchisee lain, yaitu berbelanja atau menggunakan jasa salah satu outlet mereka. Kemudian anda bisa ajukan beberapa pertanyaan seperti :

• sudah berapa lama menjadi franchisee?
• apa saja yang telah diberikan oleh franchisor?
• bagaimana hubungannya selama ini, apa kelebihan dan kekurangannya?
• bagaimana kinerja penjualan outletnya?
• apakah sudah balik modal?
• berapa margin keuntungannya?
• apa sarannya pada orang yang akan bergabung dengan merek ini, dan sebagainya.

15. Pelajari laporan keuangan franchisor.
16. Bandingkan tingkat penghasilan yang akan anda peroleh dengan penghasilan deposito.
17. Pertimbangkan besarnya franchisee fee dan royalty.
18. Segera action!

Ciri-ciri perusahaan kecil

• Manajemen berdiri sendiri
• Modal disediakan oleh seorang pemililk atau sekelompok kecil
• Daerah operasinya lokal
• Ukuran dalam keseluruhan relative kecil
• Kelemahan perusahaan kecil

Kelemahan dan hambatan dalam pengelolaan usaha kecil umumnya berkaitan dengan faktor intern dari usaha kecil itu sendiri. Kelemahan dan hambatan-hambatan tersebut adalah sebagai berikut:

a. Terlalu banyak biaya yang dikeluarkan, utang yang tidak bermanfaat, tidak mematuhi ketentuan pembukuan standar.
b. Pembagian kerja yang tidak proporsional, dan karyawan sering bekerja di luar batas jam kerja standar.
c. Tidak mengetahui secara tepat berapa kebutuhan modal kerja karena tidak adanya perencanaan kas.
d. Persediaan barang terlalu banyak sehingga beberapa jenis barang ada yang kurang laku.
e. Sering terjadi mist-manajemen dan ketidakpedulian pengelolaan terhadap prinsip-prinsip manajerial.
f. Sumber modal yang terbatas pada kemampuan pemilik.
g. Perencanaan dan program pengendalian sering tidak ada atau belum pernah merumuskan.
Adapun yang menyangkut faktor ekstern antara lain:
a. Risiko dan utang-utang kepada pihak ketiga ditanggung oleh kekayaan pribadi pemilik.
b. Sering kekurangan informasi bisnis, hanya mengacu pada intuisi dan ambisi pengelola, serta lemah dalam promosi.
c. Tidak pernah melakukan studi kelayakan, penelitian pasar, dan analisis perputaran uang tunai.

2. Keuntungan perusahaan kecil

Kebebasan dalam bertindak mengacu pada fleksibilitas gerak perusahaan dan kecepatannya dalam mengantisipasi perubahan tuntutan pasar. Hal ini lebih memungkinkan dalam perusahaan kecil karena ruang lingkup layanan perusahaan relative kecil, sehingga penyesuaian terhadap adopsi teknologi yang sesuai dengan kebutuhan pasar dapat dilaksanakan dengan cepat.Penyesuaian dengan kebutuhan setempat dapat berjalan lebih baikterutama karena dekatnya perusahaan dengan masyarakat setempat, keeratan hubungan dengan pelanggan, serta fleksibilitas penyesuaian volume usaha dalam kaitannya dengan tuntutan perubahan selera pelanggan.

3. Kelemahan perusahaan kecil

Kelemahan Usaha Kecil dan Menengah yaitu masih terbatasnya kemampuan sumber daya manusia ; Kendala pemasaran produk sebagian besar pengusaha Usaha Kecil dan Menengah Industri – Dagang lebih memperioritaskan pada aspek produksi sedangkan fungsi-fungsi pemasaran kurang mampu dalam mengaseskannya, khususnya dalam informasi pasar dan jaringan pasar, sehingga sebagian besar hanya berfungsi sebagai tukang saja ; Kecenderungan konsumen yang belum mempercayai mutu produk Usaha Kecil dan Menengah Industri – Dagang; Kendala permodalan usaha sebagian besar Usaha Kecil dan Menengah Industri – Dagang memanfaatkan modal sendiri dalam jumlah yang relatif kecil. Disamping itu mereka menjual produknya secara pesanan dan banyak terjadi penundaan pembayaran.

cara - cara mengembangkan perusahaan kecil, sebagai berikut :
~ mengenal faktor eksternal usaha kecil
~ memahami pelanggan
~ menentukan target pasar
~ menganalisa fakotr internal usaha kecil
~ menawarkan produk yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan
~ menentukan harga pokok
~ promosi produk

kegagalan - kegagalan yang dialai=mi oleh usaha kecil, sebagai berikut :
~ kurangnya pemahaman usaha dan tempat usaha
~ kurangnya pengalaman dan startegi pemasaran
~ kurangnya pemahaman dalam pengadaan dan pemeliharaan bahan baku dan sarana
~ kurangnya kehandalan pengolalaan administrasi dan keungan
~ kurangnya pemahaman kemajuan teknologi

Perbedaan antara kewirausahaan dan bisnis kecil
 

Wirausahawan  adalah mereka yang menanggung resiko kepemilikan bisnis dengan pertumbuhan dan ekspansi sebagai tujuan utama. Banyak pemilik bisnis kecil mencirikan dirinya sebagai wirausahawan, namun banyak diantara mereka tidak bercita-cita memperluas bisnisnya seperti yang dilakukan wirausahawan sejati. Sesungguhnya seseorang hanya jadi pemilik bisnis kecil, hanya jadi wirausahawan, atau pemilik bisnis kecil sekaligus wirausahawan. Pemilik bisnis kecil saja umumnya tidak punya rencana untuk tumbuh dan berkembang. Jadi yang membedakan kepemilikan bisnis kecil dengan kewirausahawan adalah  adanya visi, aspirasi, dan strategi. Pemilik bisnis kecil tidak punya rencana untuk pertumbuhan yang hebat dan hanya mencari pendapatan yang aman dan nyaman, sedangkan wirausahawan termotivasi untuk tumbuh berekspansi, dan membangun, yang artinya ia siap menanggung resiko.



sumber :
http://www.google.com
google book
love septiana blog

SHINee

materi III ( bentuk - bentuk badan usaha )

Pemilihan bentuk perusahaan harus diputuskan pada ssat permulaan dalam melakukan kegiatan perusahaan. berhasil tidaknya usaha - usaha suatu perusahaan yang akan dijalankan bergantung kepada keputusan tersebut. sebagai contohnya adalah diinginkan suatu bentuk perusahaan yang seluruh bentuk perusahaan yang seluruh laba dapat menjadi miliknya sendiri dan tidak ada pengawasan oleh pihak lain, maka lebih tepat memakai bentuk usaha perseorangan. bentuk - bentuk perusahaan juga mempunyai kebebasan dan tanggung jawab tertentu. bentuk perusahaan yang paling banyak dipakai oleh perusahaan adalah usaha perseorangan atau perusahaan perseorangan, karena paling mudah didirikannya.

A. perusahaan perseorangan 
usaha perseorangan disebut juga dengan perusahaan perseorang, merupakan salah satu bentuk yang sangat banyak sekali dipakai di Indonesia. bentuk ini biasanya dipakai untuk kegiatan usaha kecil, atau untuk permulaan mengadakan kegiatan usaha. usaha perseorangan ini dimiliki oleh seseorang, seseorang ini yang bertanggung jawab semua resiko dan permasalahan perusahaannya. usaha perusahaan juga memiliki keuntungan, yaitu :
~ seluruh laba atau keuntungan menjadi miliknya sendiri
~ kepuasan pribadi
~ kebebasan dan fleksibilitas
~ lebih mudah memperoleh kredit atau pinjaman
~ sifatnya kerahasiaan
sedangkan usaha perseoranga juga memiliki keburukan dalam usaha perseorangan. yaitu :
~ tanggung jawab sepenuhnya pemilik tidak terbatas
~ sumber keuangannya terbatas
~ kesulitan dalam manajemen
~ kelangsungan usaha kurang terjamin
~ kurangnya kesempatan pada para karyawan

B. FIRMA ( Fa )
firma merupakan suatu perusahaan persekutuan untuk menjalankan usaha antara  dua orang atau lebih dengan nama bersama, dalam mana tanggung jawab masing - masing anggota firma tidak terbatas, sedangkan laba atau keuntungan yang di peroleh dari usaha tersebut akan dibagi bersama - sama, demikian pula dengan kerugian akan di tanggung semuanya.
perusahaan firma memiliki kebaikan, sebagai berikut :
~ jumlah modalnya relatif besar daripada perusahaan perseorangan
~ lebih mudah memperoleh kredit, karena mempunyai kemampuan finansial yang besar
~ kemampuan manajemennya lebih besar
~ pendiriannya mudah, artinya tidak memerlukan akte
selain perusahaan firma memiliki kebaikan, perusahaan firma juga memiliki keburuka, yaitu :
~ tanggung jawab pemilik tidak terbatas terhadap seluruh utang perusahaan
~ kelangsungan perusahaan tidak menentu, sebab apabila salah seorang anggota membatalkan perjanjian secara otomatis firma menjadi bubar
~ kerugian yang diakibatkan oleh seorang anggota harus di tanggung oleh anggota lain

C. PERSEROAN KOMANDITER ( CV )
dalam perseroan komanditer terdapat hal yang berbeda yakni, salah satu atau beberapa anggota bertanggung jawab tidak terbatas dan anggota yang lian bertanggung jawab secara terbatas terhadap utang - utang perusahaan. bagi anggota yang namanya disebutkan belakangan hanya bertanggung jawab sebesae jumlah uang yamng mereka masukkan ke dalam CV. CV memiliki anggota - anggota, sebagai berikut :
~ sekutu pimpinan ( general partner )
~ sekutu terbatas ( limited partner )
~ sekutu diam ( silent partner )
~ sekutu rahasia ( secret partner )
~ sekutu sekutu dormant ( dormant partner )
~ sekutu senior dan yunior ( senoir and junior partner )
dalam perseoran komanditer, modal yang ditanamkan oleh para anggota dapat di wujudkan dalam bentuk saham. mereka yang sangat berhak memengang saham adalah anggota - anggota selain sekutu pimpinan yang disebut pesero komandit. perseroan dengan saham disebut juga dengan LIMITED PARTNERSHIP ASSOCIATION. perseroan komanditer memiliki kebaikan, yaitu :
~ modal yang digunakan atua dikumpulkan lebih besar
~ mudah memperoleh kredit
~ kemampuan manajemennya lebih besar
~ pendiriannya mudah
sedangkan keburukan perseroan komanditer, yaitu :
~ sebagian anggota atau sekutu mempunyai tanggung jawab tidak terbatas
~ kelangsungan hidupnya tidak menentu
~ susah menarik kembali modalnya, terutama bagi sekutu pimpinan

D. PERSEROAN TERBATAS ( PT )
berbeda dengan perusahaan yang lain, perseroan terbatas ( PT ) yang mempunyai tanggung jawab terbatas terhadap utang - utang perusahaan sebesar modal yang mereka setorkan. perseroan terbatas ini merupakan suatu badan hukum, karena memiliki kekayaan sendiri yang terpisah dari kekayaan tersendiri masing - masing pemegang saham. saham yang dikeluarkan oleh suatu perusahaan perseroan terbatas pada pokoknya dapat digolongkan ke dalam 2 jenis saham, yaitu :
~ saham biasa ( common stock )
~ saham istimewa ( preferred stock )
dalam pendirian perseroan terbatas ( PT ) di perlukan adanya akte notaris dan harus dipenuhi syarat - syarat tertentu baik syarat finansial maupun syarat yuridis yang akan dittentukan oleh negara, yaitu :
~ rapat umum pemegang saham : rapat dari para pemegang saham, mereka mempunyai kekuasaan yang tinggi di dalam perseroan terbatas ( PT )
~ komisaris : biasanya dalam rapat umum pemegang saham, para pesero menyerahkan tugasnya kepada seorang komisaris atau lebih umtuk mengawasi segala tindakan direksi dan menjaga agar tindakan direksi tidak merugikan perusahaan.
~ dewan direktur ( board of directors ) : dewan direktur dipilih dan diangkat oleh rapat umum pemegang saham untuk jangka waktu tertentu. dewan direktur bertugas secara umum adalah :
1. mengurus harta kekayaan perseroan
2. mengemudikan usaha - usaha perseroan
3. mewakili perseroan di dalam dan di luar pengadilan
perseroan terbatas ( PT ) memiliki kebaikan, yaitu :
~ tanggung jawab yang terbatas dari para pemegang saham terhapad utang - utang perusahaan
~ kontinyuitas perusahaan sebagai badan hukum lebih terjamin
~ mudah untuk memindahkan hak milik dengan menjual saham kepada orang lain
~ mudah memperoleh tambahan modal untuk memperluas volume usahanya
~ manajemen dan spesialisasinya menginginkan pengelolaan sumber - sumber modal untuk itu secara efisien
sedangkan keburukan dari PT, yaitu :
~ PT merupakan subyaek pajak tersendiri
~ pendiriannya lebih sulit, memerlukan akte notaris dan ijin khusus untuk usaha tertentu
~ ongkos pembentukannya relatif tinggi
 macam - macam dari perusahaan PT, adalah : PT. Tertutup, PT. Kosong, PT. Asing, PT. Domestik, PT. Peseorangan, PT. Negara ( Persero ).

E. BUMN
BUMN adalah badan usaha yang permodalannya seluruhnya atau sebagian dimiliki oleh pemerintah yang sebagai yang mempunyai perusahaan.

F. KOPERASI
koperasi indonesia diartikan organisasi ekonomi rakyat yang berwatak sosial, beranggotakan orang - orang atau badan - badan hukum. koperasi yang merupakan tata susunan ekonomi sebagai usaha bersama berdasarkan atas azas kekeluargaan dan kebersamaan. fungsi koperasi indonesia adalah :
~ alat perjuangan ekonomi untuk mempertinggi kesejahteraan rakyat
~ alat pendemokrasian ekonomi nasional
~ sebagai salah satu urat nadi perekonomian bangsa indonesia
agar tujuan koperasi dapat tercapai, anggota - anggota yang menjalankannya harus aktif dan bertanggung jawab.
1. sumber keuangan koperasi :
a. anggota koperasi, modal yang dikumpulkan oleh para anggota dapat dibedakan, sebagai berikut :
~ simpanan pokok : simpanan yang harus dipenuhi oleh setiap orang pada saat mulai menjadi anggota.
~ simpanan wajib : simpanan yang diwajibkan kepada anggota untuk membayar pada waktu yang sudha di tentukan.
~ simpanan sukarela : simpanan yang besar kecilnya dan waktunya tidak tertentu tergantung pada kerelaan anggotanya.
2. pinjaman
3. hasil usaha
4. penanam modal

2. jenis koperasi
~ koperasi produksi, contoh : koperasi kerajinan, koperasi perikanan, koperasi pertanian.
~ koperasi konsumsi, contoh : koperasi konsumsi ( PKPN )
~ koperasi kredit
bentuk koperasi yang paling populer di Indonesia sekarang adalah KUD yang bergerak di bidang pertanian. KUD adalah koperasi yang menyalurkan sarana produksi hasil pertanian dan membeli serta memasarkan hasil pertanian tersebut.

jenis - jenis lembaga keuangan baik dari bank maupun yang nonbank, yaitu : menurut undang - undang perbankan pada pasal UU No: 10 tahun 1998, jenis - jenisnya adalah : bank umum, BPR. Prinsip usaha : konvensional, syariah. sedangkan non bank adalah : leasing, asuransi, modal ventura, anjak piutang, pengadaian, dan dana pensiun.

Dalam perkembangannya, perusahaan dapat mengadakan kerjasama, penggabungan denga perusahaan lain.
kerjasama, penggabungan dan ekspansi ini akan dipusatkan pada beberap bentuk, yaitu :

~ joint venture : merupakan kerja sama antara beberapa perusahaan yang berasal dari beberapa negara menjadi satu perusahaan. ciri - ciri dari joint venture, adalah :
a. merupakan perusahaan baru yang secara bersama - sama didirikan pleh beberapa perusahaan lain.
b. modalnya berupa saham yang disediakan oleh perusahaan - perusahaan.
c. kekuasaan dan hak suara dalam joint venture tetap memiliki eksestensi dan kebebasan masing - masing.
d. resiko di tanggun bersama - sama antar masing - masing partner.
ada beberapa jabatan pimpinan utam dalam perusahaan joint venture :
1. satu pimpinan eksekutif
2. pimpinan menurut giliran
3. pimpinan bersama
4. pimpinan eksekutif fungsional

~ Trust adalah suatu bentuk organisasi perusahaan yang didirikan untuk menghindari kerugian masing - masing anggota dan memperbesar keuntunga perusahaan. trust dapat mengeluarkan saham dan obligasi. masing - masing anggota dan pengurus mempunyai tanggung jawab terbatas, sebesar modal yang ditanamkan. Trustees dipilih oleh para pemegang saham yang orang - orangnya dapat berganti - ganti.

~ Holding Company : perusahaan yang saham - sahamnya telah dibeli tidak ada lagi mempunyai kekuasaan apa - apa, semua kebijakan ditentukan oleh holding company.

~ sindikat : merupakan kerjasama antara beberapa orang untuk melaksanakan proyek khusus di bawah suatu perjanjian. penggunaan bentuk ini sekarang hanya terbatas pada bidang keuangan.

~ kartel : merupakan persekutuan antara beberapa perusahaan sejenis di bawah suatu perjanjian tertentu. masing - masing perusahaan tetap berdiri sendiri, mempunyai kedudukan sama, dan sewaktu - waktu dapat membatalkan perjanjian  yang telah disetujui. berdasarkan macam perjanjian kartel dibedakan ke dalam :
1. kartel daerah
2. kartel produksi
3. kartel kondisi
4. kartel pembagian laba
5. kartel harga


SUMBER :
~ http://www.google.com
~ www.slideshare.net/raharjo33/bank-lembaga-keungan-non-bank-perbankan
~ buku pengantar bisnis modern, pengarang : DR. BASU SWASTHA DH., SE., MBA. dan IBNU SUKOTJO W. SE. penerbit : LIBERTY YOGYAKARTA

materi II ( perusahaan dan lingkungan perusahaan )

perusahaan adalah sebagai suatu organisasi produksi yang menggunakan dan mengkoordinir sumber - sumber ekonomi untuk memuaskan kebutuhan dengan cara yang menguntungkan.dalam perusahaan ada unsur penting yang mendukung perusahaan, yaitu : organisasi, produksi, sumber ekonomi, kebutuhan, dan cara yang menguntungkan.
letak perusahaan adalah letak dimana suatu perusahaan melakukan kegiatannya sehari - hari atau bisa di sebut juga dengan perusahaan pusat. jenis - jenis letak perusahaan ada 4 jenis, yaitu :
1. letak perusahaan yang berkaitan dengan alam
contoh : perusahaan timah, emas, dan minyak
2. letak perusahaan yang berdasarkan sejarah
contoh : perusahaan batik
3. letak perusahaan yang di tetapkan oleh pemerintah
contoh : perusahaan kimia
4. letak perusahaan yang di pengaruhi faktor - faktor ekonomi

tujuan dari pendirian perusahaan adalah untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal, untuk kesejahteraan anggota, untuk kesejahteraan masyarakat. banyak hal yang bisa buat pertimbangan untuk mendirikan sebuah perusahaan, yaitu :
~ jenis usaha apa yang akan di lakasanakan
~ jumlah modal usaha dan mungkin untuk menambahkan modal usaha
~ rencana pembagian modal
~ jangka waktu berdirinya perusahaan
~ penentuan tanggung jawab perusahaan
Perusahaan juga mempunyai ciri - ciri, sebagai berikut :
~ keinginan bertindak
~ kontak terus menerus dengan nasabah
~ perbaikan produktivitas dengan melalaui orang banyak
~ sangat mengutamakan satu nilai bisnis yang pokok
Kondisi bisnis banyak yang berpengaruh pada kehidupan kita, oleh karena itu perusahaan - perusahaan mempunyai beberapa tanggung jawab pada kehidupan dan kesejahteraan manusia. Lingkungan perusahaan dapat diartikan sebagai keseluruhan dari faktor - faktor yang sangat mempengaruhi perisahaan baik dalam organisasi maupun kegiatannya. faktor - faktor yang mempengaruhi perusahaan tersebut adalah luas dan banyak ragamnya, termasuk aspek - aspek ekonomi, polotik, sosial, etika, hukum, dan ekologi atau fisik dan sebagainya. masing - masing faktor tersebut saling menunjang dan saling mempengaruhi perusahaan. jenis - jenis lingkungan perusahaan adalah lingkungan fisik, energi, dan konservasi, lingkungan hukum, lingkungan pemerintah, lingkungan internasional, dan lingkunga perekonomian. pendekatan dalam bisnis dan lingkungan dapat dilihat dari : kesempatan bisnis serta bisnis itu akan selalu di pengaruhi oleh lingkungan hubungan antar bisnis dengan lingkungan sangat erat. perusahaan yang tidak mampu menyesuaikan diri dengan lingkungan akan tersingkirkan dari kancah perbisnisan. pada mulanya telah di lakukan secara tradisional yaitu mereka beranggapan bahwa berbisnislah yang merupakan hal yang sanga terpenting atau yang menduduki titik - titik sentral, sedangkan lingkungan merupakan hal sekunder yang mengelilingi bisnisnya. setelah sebuah bisnis yang kita bangun mulai berjalan, kita akan menegetahui cara sistem perusahaan bagaimana. sudah layaknya kita mulai berpikir bagaimana untuk membangun sistem.


SUMBER :
~ http://www.google.com
~ http://vidyvirgo-virgo.blogspot.com/2009/12/sistem-perekonomian.html

materi I ( ruang lingkup bisnis )

pengertian bisnis adalah bisnis sebagai suatu sistem yang memproduksi barang dan jasa untuk memuaskan kebutuhan masyarakat. bisnis juga bisa diartikan sebagai gambaran umum tentang semua aktifitas yang memproduksi barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan sehari - hari. pengertian bisnis juga memuat 4 aspek, yaitu : untuk mendapatkan laba, menghasilkan barang dan jasa, suatu kegiatan usaha, dan memenuhi kebutuhan masyarakat dalam sehari - hari.
  jenis - jenis bisnis ada 4 yaitu :
1. monopsoni
2. oligopoli
3. oligopsoni
4. pasar monopoli
  kegiatan bisnis ini juga sangat membantu untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dalam sehari - hari. kegiatan bisnis ini meliputi : perdagangan ( melalui pedagang ), pengangkutan ( dengan alat transport ), penyimpanan, pembelanjaan, dan pemberi informasi ( dengan melakukan promosi ).
tujuan bisnis adalah dalam bidang ekonomi untuk mendapatkan atau menghasilkan keuntungan, sedangkan dalam bidang sosial untuk memenuhi kebutuhan masayarakat dalam sehari - hari.
  setiap negara mempunyai sistem perekonomian  yang berbeda - beda. sistem perekonomian di negara di bantu atau ada campur tangan dari pemerintah. sistem perekonomian mempunyai jenis - jenis, yaitu : berdasarkan mekanisme koordinasinya ada 3. yaitu :
1. sistem tradisi ( tradition economy )
2. sistem komando
3. sistem pasar..
sistem pasar adalah merupakan dari jenis - jenis dari sistem perekonomian yang memiliki arti yang mengandalkan interaksi kekuatan penawaran dan permintaan sebagai alat alokasi yang sangat efesien.
bentuk dari sistem perekonomian adalah sebagai berikut :
~ merkantilisme
~ fasisme
~ sosialisme
~ demokrasi ekonomi
kita melakukan bisnis untuk mendapatkan keuntungan dalam bisnis yang kita jalankan.. dalam aktivitas ekonomi unsur utamanya adalah untuk memenuhi semua kebutuhan masyarakat yang setiap hari bertambah, dan memberikan kepuasan kepada masyarakat. dan yang paling penting mempunyai modal dan sumber daya.
pengertian kesempatan bisnis adalah suatu peluang bisnis yang ada dan selalu berkembag seiring perkembangan masa, karean kebutuhan dan keinginan manusia yang makin berkembang dan beraneka ragam dan tanpa batas. hakikat bisnis adalah kebutuhan manusia yang berupa barang dan jasa yang harus dipenuhi kebutuhannya dengan usaha mendapatkan alat pembayaran yang berupa uang atau saling tukar menukar barang yang disebut dengan barter yang saling menguntungkan satu sama lain dan mendapatkan kepuasan. dengan belajar bisnis kita bisa : menjadikan kita mempunyai jiwa kewirausahaan, dapat mengetahui tentang hukum perdagangan sehingga kita dapat mengerti prosedur dalam melakukan tindakan perdagangan.
Manfaat kita belajar bisnis adalah : membuat kita sukse berkarir bisnis dunia, membantu kita untuk dapat bekerja secara efektif dan efisien didunia bisnis, dan memberikan kita kemampuan seperti : melihat, menganalisis, menyelesaikan masalah, mengambil keputusan bisnsi yang benar tentang berbagai aktivitas dan obyek bisnis.

sumber :
http://www.google.com
buku pengantar bisnis modern. pengarang : DR. BASU SWASTHA DH., SE., MBA. dan IBNU SUKOTJO W. SE. penerbit LIBERTY YOGYAKARTA

annyeong..

hii... ini aku ananda putri aulia..
ini blog khusus buat tugas kuliah aja..
^^